3月14日，城投公司召開2025年黨建工作會，全面總結公司2024年黨建工作，安排部署2025年黨建工作任務，提高思想認識，壓實黨建責任，推進工作落實，為公司高質量發展提供堅定有力的組織紀律保障。城投公司黨委書記、董事長羅倫全出席并講話，黨委副書記、董事夏慶主持會議。

夏慶首先回顧了公司2024年黨建工作，并對2025年黨建工作任務進行全面部署。羅倫全以“堅持黨的領導、加強黨的建設為公司高質量發展提供堅強的政治引領和保障”為題進行了講話。他強調，公司各級黨組織要牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的理念，務必把管黨治黨責任扛在肩上、抓在手上，種好黨建“責任田”，奮力開創公司黨建工作新局面。

會議指出，2025年是“十四五”規劃收官之年，是“十五五”蓄勢之年，也是國有企業改革深化提升行動收官之年，全體黨員干部要圍繞全市“一區一地引領、兩軸三圈聯動、縣域重點突破、全域協同共興”發展戰略，錨定“做專地方建筑龍頭企業、做強區域一流建筑品牌”目標，以“嚴”的基調、“實”的作風抓好各項工作。

會議強調，站在新的起點上，公司上下要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入落實市委五屆六次全會部署，將黨的政治建設貫穿企業改革發展全過程，以深化改革激發轉型動能，以強化黨建凝聚奮進合力，持續筑牢“基本盤”、鍛造核心競爭力，以高質量黨建引領保障公司高質量發展，奮力譜寫城投公司轉型發展的新篇章。

會議要求，一是加強公司班子建設，提高議事決策質量。進一步厘清公司黨組織、董事會、經理層權責邊界，健全完善風險、內控、合規管理體系和內部監督體系，提高議事決策質量。二是管好黨員干部，用好人才骨干。結合深化三項制度改革，以及推行管理人員末等調整和不勝任退出機制，進一步完善經理層任期制和契約化管理制度；要堅定不移推進“人才強企”戰略，把吸納人才、培養人才、激勵人才作為集團強基固本、轉型發展的重要基礎。三是加強黨支部標準化、規范化建設。以巡察整改為契機，規范“三重一大”議事規則和事項清單，將黨務工作標準化、流程化、制度化，同時要克服黨建工作與生產經營“兩張皮”的現象，把黨建融入生產。四是發揮黨員先鋒模范作用。設立黨員突擊隊、黨員示范崗，引導一線黨員敢于亮身份、勇于作表率，切實將黨員的先進性轉化為推動公司發展的強大動力。五是鞏固巡察整改，縱深推進正風肅紀反腐。要站在講政治的高度，抓好巡察整改的“后半篇文章”，以此為契機，以巡促改、以巡促建、以巡促治，規范生產經營，純凈政治生態。

城投公司黨委班子成員，各黨支部書記、支委委員、黨務工作者，各部門、子公司主要負責人40余人參加會議。