2月17日，城投公司組織召開以“直面發展難題，凝聚改革共識，共繪發展藍圖”為主題的經營人才和專業技術骨干座談會。公司黨委書記、董事長羅倫全出席會議并講話，黨委副書記、總經理范勇主持會議。

會議圍繞公司改革發展重點任務展開深入研討。公司領導班子成員、相關業務部門負責人、各子公司負責人及基層業務骨干（項目經理）立足工作實際，就公司發展面臨的困難與挑戰、解決思路與具體舉措積極建言獻策。與會人員暢所欲言、集思廣益，通過思想碰撞凝聚發展共識，為2025年工作開好局、起好步、見實效奠定了堅實基礎。

會議強調，公司正處于轉型發展的關鍵時期，必須著力破解生存與發展難題。公司上下要明確目標、統一思想、凝聚力量，推動全員從“要我干”向“我要干”轉變，最終實現“一起干”的效應。要牢固樹立一盤棋思想，加強橫向協作與縱向聯動，形成合力攻堅的良好氛圍，共同推動公司高質量發展。

會議指出，一是要聚焦建筑施工主業，做精做專做細主營業務，加快轉型升級步伐。二是要加強品牌建設，提煉企業核心優勢，構建標準化營銷體系。三是要完善市場化薪酬體系，優化人力資源配置。四是要創新資產盤活方式，通過出租、出售、合作開發等模式，分類制定處置方案。五是要前瞻布局未來產業，培育新的增長點。六是要及時梳理歸納會議成果，將意見建議轉化為具體工作舉措。

會議要求，一是要拓寬融資渠道，創新融資模式，優化融資結構，降低融資成本，筑牢資金保障基礎。二是要聚焦主營業務，鍛造核心競爭力，打造行業標桿，以核心業務增長帶動整體發展。三是要強化市場導向，深入分析需求變化，培育差異化競爭優勢。四是要深化三項制度改革，構建靈活用人機制，激發內生動力。五是要完善內控體系，強化風險防控，確保運營合法合規、高效有序。六是要搶抓政策機遇，積極爭取特許經營權等優質資源。