為進一步深化國有企業風清氣正的政治生態，推動國有資本做大做優做強，城投公司堅持將厚植廉潔文化作為員工教育重要載體，將廉潔文化融入生活、融入工作，扎實開展多層次、多形式的廉潔教育活動，不斷激活“廉潔文化細胞”，推動清廉理念深入人心，為公司職工筑牢了防腐拒變的思想防線。

一是深化黨建引領，把穩發展“總舵”。城投公司“雅廉細胞”工作始終堅持以黨的政治建設為統領，切實發揮黨組織的領導核心和政治核心作用。印發《黨委履行黨內全面監督責任清單》《城投公司黨委抓黨建工作責任清單（試行）》等六張責任清單，進一步厘清黨風廉政建設主體責任和監督責任，為“雅廉細胞”工作開展提供了堅強的政治保障、組織保障。

二是健全防控機制，織密風險防控“網”。城投公司始終按照以制度管人、按制度辦事的原則，要求建立完善公司領導干部廉潔談話制度，制定《雅安城市建設投資開發有限公司內部審計制度(試行）》等制度，堅持民主生活會、述責述廉等制度，牢牢扎緊“不能腐”的制度籠子。

三是強化整治力度，嚴把防腐“高壓線”。針對辦理案件過程中發現的廉潔風險點，城投公司注重以案為鑒，分層分類開展廉潔警示教育，截至目前已完成對公司項目建設類、咨詢類、地產類、水電類等9家子公司分層分類開展警示教育和談心談話，涉及子公司高管26人、黨員88人、一般員工200余人。進一步加強了公司黨員干部的理想信念教育、宗旨教育和黨紀法規教育，保證廉潔教育入腦入心，拉起防腐“警戒線”。